快遞新規(guī)落地十日 暢通“最后100米”服務還得更精細
《快遞市場管理辦法》落地十日,執(zhí)行情況如何?記者探訪發(fā)現(xiàn),一些市民已感受到快遞服務質量的提升,但行業(yè)全面落實新規(guī)仍需時間。面對消費者的個性化需求,企業(yè)要在數(shù)量增長和服務提升之間實現(xiàn)平衡。
探訪
已有市民感受到新規(guī)效果
快遞新規(guī)落地一周,部分市民已感到新變化?!捌綍r都是直接放門口,這幾天經(jīng)常接到快遞電話,看來新規(guī)還是很有效的?!奔易〕枀^(qū)的高女士網(wǎng)購下單兩天后,她接到兩個快遞電話。
市民楊女士認為新政帶來了便利?!耙郧岸际侵苯臃趴爝f柜里。現(xiàn)在接到快遞員電話后,還是會讓他放快遞柜,但這種事先詢問的形式更能讓我掌握物流進展?!睏钆空f。
不過,新規(guī)的執(zhí)行情況目前還參差不齊。上周五,家住豐臺區(qū)的葛女士下班進小區(qū),就小跑直奔快遞驛站,終于趕在驛站晚9時關門前取到了快遞。“新規(guī)不是說放驛站要征求同意嗎?”葛女士感到不解。對此,驛站負責人解釋,站點每天要接收約600件快遞,挨個打電話通知不太現(xiàn)實,如果居民有送貨上門的需求可以單獨通知驛站。
也有居民的快遞依舊被默認為“門口簽收”?!爸安辉诩?,讓快遞員放過幾次門口,后來他就默認給放門口了。”家住團結湖附近的李先生表示,快遞新規(guī)執(zhí)行后,情況依然沒有改變。
探因
精力有限 設施不足
記者調查發(fā)現(xiàn),巨大的業(yè)務量和快遞員人手有限的矛盾,是部分網(wǎng)點無法及時落實快遞新規(guī)的主要原因之一。
從業(yè)近13年的快遞員小張告訴記者,他平均每天要配送約400件快遞,按每件快遞通話1分鐘來計算,撥打400通電話需6個多小時?!肮馐谴螂娫挵胩炀瓦^去了,何況常遇到電話沒人接的情況,需要反復打好幾次?!毙垷o奈地說,除了時間成本,因撥打電話產(chǎn)生的費用也是快遞員顧慮的問題。
此外,還有快遞員反映,由于頻繁撥打電話與用戶溝通,被系統(tǒng)誤判定為“詐騙電話”,導致手機號在短時間內被封禁三次。
快遞末端基礎設施布局仍顯不足也造成了新規(guī)在部分網(wǎng)點尚未迅速落實。市民姜女士常要去外地出差,收快遞對于她來說是個困擾。“小區(qū)沒有快遞柜,附近也沒有快遞驛站,只能選擇家門口簽收。”姜女士多次麻煩住在附近的朋友幫忙取件保管。
該社區(qū)工作人員表示,小區(qū)原先有智能快遞柜,但由于利用率不高,已被公司拆除。豐巢快遞柜工作人員稱,公司會對片區(qū)的快遞量進行評估,如果快遞投放量少,柜機會被撤出??爝f驛站的設立也有門檻,不僅有面積要求,也要考察附近的快遞量等情況。
建議
智能客服把選擇權交給用戶
業(yè)內普遍認為,新規(guī)實行后,相應的配套措施還需完善?!安粦獙⒇熑瓮耆平o快遞員,更不能將矛盾轉移到快遞員和消費者之間,快遞公司總部應承擔起責任,通過技術手段提升員工的工作效率。”物流行業(yè)專家趙小敏表示。
實際上,新規(guī)的核心要求是將快遞接收方式的選擇權交給消費者。因此,如何更好地獲取消費者的選擇,是首要問題。
記者注意到,已有快遞企業(yè)推出了智能客服或者微信小程序。順豐在快遞即將抵達時,會通過微信公號推送“準備派件通知”,用戶可在線選擇收件方式。
此外,快遞員也可讓智能客服代替自己撥打電話。“我曾接到快遞的智能客服電話,提示我按下不同的數(shù)字選擇投遞方式,這種方法挺方便的?!笔忻駥m先生說。
一些上班族表示,在工作日更喜歡線上溝通,建議快遞企業(yè)在官方微信平臺設置收件方式的選項,在快遞抵達前主動通知收件人在線選擇收件方式。
去年7月,商務部等13部門印發(fā)的《全面推進城市一刻鐘便民生活圈建設三年行動計劃(2023-2025)》提到,將智能快件箱、快遞末端綜合服務場所等納入公共服務基礎設施。業(yè)內人士認為,隨著整個社會對快遞服務更加重視以及一刻鐘便民生活圈建設提速,快遞末端設施有望逐步完善,滿足居民個性化收件需求。
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